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Matrixorganisation und komplexe Unternehmen


Hier finden Sie Informationen zur Matrixorganisation, zu Fragen der Führung und Implementierung einer Matrixorganisation sowie zu Themen des Managements in komplexen Unternehmen. Unsere Expertise beruht auf langjähriger Erfahrung und systematischer Auseinandersetzung mit diesen Themen.


Matrixorganisation und Führung im komplexen Unternehmen - worauf es ankommt


  • Komplexität als Thema für Management und Führung

    Die steigende Dynamik und Komplexität als Realität in Unternehmen zu beherrschen, ist heute eine der zentralen Herausforderungen für das Management. Es gibt dazu geeignetere und weniger geeignete Verfahrensweisen.

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  • Definition und Merkmale der Matrixorganisation

    Was ist eine Matrixorganisation, welche Merkmale sind kennzeichnend?

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  • Anmerkungen zur Einführung einer Matrixorganisation

    Regelmäßig führt die Einführung der Matrixorganisation zu erheblichem Lernbedarf auf allen(!) Ebenen der Organisation. Denn es läuft anfangs absolut nicht rund. Ohne intensive Vorbereitung und begleitende Unterstützung beim Einführen der Matrixorganisation entstehen anfänglich oft große Schwierigkeiten.

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  • Führung in der Matrixorganisation

    Führen in der Matrixorganisation stellt besondere Anforderungen

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  • Einführung einer Matrixorganisation — Hinweise zum Vorgehen

    Hinweise zum Prozess der Einführung einer Matrixorganisation

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  • Strukturelemente der Planung und Abstimmung in der Matrixorganisation

    Die Matrixorganisation - eine multi-dimensionale und rekonfigurierbare Organisation

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  • Kritische Stimmen zur Matrixorganisation - u.a. Kritik von Malik

    ... doch ohne die Matrixorganisation scheint´s nicht zu gehen.

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  • Die Projekt-Matrix-Organisation

    Projekte allein machen noch keine Matrix

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  • Komplexe Herausforderungen in der Führungsaufgabe

    Man hört, die Führungsaufgabe sei anspruchsvoller geworden. Führung erfolge in einem komplexer gewordenen Umfeld. Welches sind diese komplexen Herausforderungen für die Führung?

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  • Komplexität als Realität in Unternehmen

    Was macht die Komplexität aus, welche Konsequenzen ergeben sich für Führung und Struktur einer Organisation?

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  • Matrixorganisation - typische Probleme und Qualifizierungsbedarf

    Die Matrixorganisation stellt hohe Anforderungen

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  • Ist die Matrixorganisation effektiv?

    Matrixorganisation zu unrecht verteufelt

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