Coaching als Prozess professioneller Führungsberatung

Anregungen und Hinweise zu Themen rund um den schillernden Begriff Coaching finden Sie hier.

Coaching

Sir John Whitmore zu Coaching

Der Nestor des Coaching ist für Freiheit statt Reglementierung beim Coaching...

Coaching - Professionalisierung durch Stände?

Coaching zwischen Irrung und Verzweiflung. Können denn berufsständische kammerähnliche Gebilde Qualität des Coaching sichern? Oder geht´s da vor allem um Marketing?

Modell eines möglichen Coachingprozesses

Wie sieht denn der Prozess des Coaching aus?, ist eine Frage, die gelegentlich von an Coaching Interessierten gestellt wird. Hier wird daher ein mögliches Modell zu einem Coachingprozess skizziert. Das Vorgehen erstreckt sich über 5 Phasen:1. Kontraktphase (1 Termin)Vertiefende Exploration der beruflichen und persönlichen Situation, von Handlungs- und Erfahrungsfeldern, Klären der erfolgskritischen ...

Coaching und Scharlatanerie — zum Interview mit Stefan Kühl in "DIE ZEIT" vom 1.6.06

Coaching ist durch die sog. Coaching Studie von Professor Kühl derzeit im Gespräch und findet auch Aufmerksamkeit in den Medien. Nun ist der Titel der Coaching Studie „Das Scharlatanerieproblem — Coaching zwischen Qualitätsproblemen und Professionalisierungsbemühungen“ ja auch provokant genug. Verfasst von einem Hochschullehrer, dessen Publikationen auch in der Vergangenheit v.a. durch provozierende ...

Coaching - Lern- und Entwicklungschance für Manager

Coaching ist ein wichtiges Instrument der Managementberatung. Wegen des exklusiven Charakters und der besonderen Vertrauenssituation, die idealerweise zwischen Coachee (der / die „gecoachte“ Person) und Coach entsteht, findet sich diese Form der Managementberatung tendenziell vorrangig in den oberen und obersten Führungsebenen in Unternehmen.Anlässe für Coaching können sein:Suche nach einem kompetenten ...

Coaching - was es ist und der Coachingprozess

Coaching oder auch Führungsberatung ist eine individualisierte Form des Managementlernens, stellt eine bedeutsame Lern- und Entwicklungschance für Manager dar. Der reflektierende, klärende und vertiefende Dialog im Coaching soll unterstützen bei Umsetzung von Strategien in Change Prozessen bei Spannungen im / mit dem Managementteam in schwierigen Führungssituationen bei Übernahme einer neuen ...

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