Unternehmenskultur

Hier finden Sie Informationen und Beiträge zur Unternehmenskultur und zur Unternehmensentwicklung.

Unternehmenskultur

Unternehmenskultur - zentraler doch versteckter Schlüssel für vieles

Die Kultur in erfolgreichen Unternehmen und Bereichen ist stets besonders — das ist zumindest meine Wahrnehmung. Keineswegs gleich, denn dann wäre es ja einfach. Vielmehr auf eine jeweils eigene Weise anders und so, dass die Menschen in der Organisation sich gut und inspiriert fühlen und Zugehörigkeit ein wichtiger Antriebsfaktor ihres beruflichen Handelns darstellt. Nun ist der explizite Auftrag ...

Unternehmenskultur und Verhalten

Die Kultur verändern - wie? Einige Ausführungen zur Veränderung und Weiterentwicklung der Unternehmenskultur.

Unternehmensleitbild: Leitbild — Entwicklung eins-zwei-drei...

Die Entwicklung eins neuen Leitbilds kann aus verschiedenen Gründen angestoßen werden und geboten erscheinen:

Lernen von den Kollegen statt interner Konkurrenz

Die Lernkultur als wichtigen Teil der Unternehmenskultur entwickeln. Es ist im Anschluss an Change Management Prozesse verblüffend zu sehen, dass an einigen Stellen im Unternehmen danach hervorragende Ergebnisse erzielt werden dagegen andere Abteilungen, die nicht im Changeprozess involviert waren, weiter vor sich hin wursteln.

Interkulturelle Kompetenz und internationales Unternehmen

Internationalität ist durchaus tricky. Konkretes Verhalten offenbart Realität der Unternehmenskultur im transnationalen Unternehmen.

Unkollegiales Verhalten beschädigt Führungskultur und Leistung

Eingreifen der Führung erforderlich, sonst wird die Unternehmenskultur auf längere Sicht beschädigt.

Familienunternehmen ticken anders

Dies gilt es insbesondere bei tief greifenden Veränderungsprozessen vor Augen zu haben. Die Unternehmenskultur ist spezifisch anders geprägt, als in Konzernen.

Internationalisierung - Fragen zur Unternehmensidentität im mittelständischen Konzernunternehmen

Wie international soll das Unternehmen sein? Wenn ein bislang eher national orientiertes Unternehmen sich anschickt, seine Aktivitäten grenzüberschreitend zu erweitern, steht das Management vor grundlegenden Fragen, die die Identität und die Kultur des Unternehmens verändern.

Ethik in der Wirtschaft und Unternehmenskultur — haben wir ein Problem?

Der Fall Zumwinkel und die Wirkung auf die Unternehmenskultur.

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