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DEUTSCHUnsere Berater und Trainer
Susanne Hansen, Studium der Pädagogik, Psychologie und Anglistik, langjährig erfahrene Trainerin, Beraterin, Coach und Personalentwicklerin in internen wie externen Rollen.
Stärken: zielgruppen- und praxisorientierte Vermittlung von Kenntnissen und Begleitung von Lernprozessen, sensible Wahrnehmung von Befindlichkeiten und Bedürfnissen der Teilnehmer, hohe Prozessorientierung und flexible, situationsorientierte Handlungskompetenz, gutes Gespür für die "internen Spielregeln", pragmatische Vermittlung von Methodenkompetenzen, hohe Vielfalt an Methoden durch zahlreiche Zusatzausbildungen (TA, TZI, NLP, Systemische OE, Systemisches Coaching, International Facilitator). Ihre Arbeitsschwerpunkte:
- Coaching und Entwicklung von Führungskräften
- Prozessorientierte Qualifizierung für Führungskräfte und Mitarbeiter
- Begleitung von Veränderungsprozessen
- Bereichsentwicklung zur Effizienzsteigerung / KVP
- Teamentwicklung und Teamcoaching
- seit 1996 Beraterin für Unternehmens- und Bereichsentwicklung, Führungskräftequalifizierung, Methoden- und Sozialkompetenz, drei Jahre Frankreichaufenthalt, Lehrauftrag an der Fachhochschule Rosenheim
- 1994 - 1996 Personal- und Organisationsentwicklerin bei EADS in München
- 1991 - 1994 Personal- und Organisationsentwicklerin bei Airbus in Hamburg
- 1990 - 1991 Gastdozentin am Clifton College, England
Er unterstützt über alle Hierarchieebenen hinweg mit pragmatischen Ansätzen bei Neuausrichtung, Leistungsverbesserung und Lösung komplexer betrieblicher Probleme. Harte (Zahlen, Daten, Fakten, Ziele, Prozesse, Technologien) wie weiche (Menschen, Kultur, Verhalten) Faktoren hat er dabei gleichermaßen im Auge. Seine Schwerpunkte:
- Strategieentwicklung und Strategieumsetzung
- Führungskräfteentwicklung und Teamentwicklung
- Change Management und Organisationsentwicklung
- Coaching für Senior Executives und Managementteams
- Design und Optimierung von Geschäftsprozessen und Strukturen
- Systematische Leistungsverbesserung, KVP - Kultur und Methodik
- Förderung von Kooperationsbeziehungen, Kundenorientierung, Konfliktlösung
Arbeitssprachen deutsch und englisch.
Autor von Fachartikeln (siehe unter Downloads) und von "Handbuch Personalentwicklung: Durch Führung Mensch und Unternehmen entwickeln, Lernen zum Wettbewerbsvorteil entwickeln, Qualifizierung wirkungsvoll vornehmen", erschienen 2006 im Cornelsen Verlag Scriptor.
Kevin O´Cuinn – English Native Speaker, arbeitet seit vielen Jahren als Trainer und Coach mit internationalen Unternehmen, u.a. in Deutschland, Frankreich, Ungarn und in der Slowakei. Er hat Pädagogik und Linguistik studiert.
Kevin arbeitet mit Managern aller Ebenen und mit Teams. Seine Stärke ist die kreative Lösung von Problemen, wobei er gleichermaßen die Persönlichkeit der Beteiligten, das Verhalten sowie den betrieblichen Kontext im Auge hat.
Seine umfassende Erfahrung gewann er u.a. in Projekten mit HR-, Sales- und technischen Abteilungen in der Luftfahrtinstandsetzung, der Pharmaindustrie, der Automotive wie der Chemischen Industrie. Darüberhinaus ist er ein gesuchter Sprach-Coach für das obere Management.
Seine Spezialisierung liegt auf den Feldern
- kreative Problemlösungsmethoden
- Teambuilding
- Verhandlungsführung und Kommunikation
- Business Präsentationen.
Kevin begeistert sich für Outdoor Aktivitäten. Er ist ebenfalls aktiv als Schriftsteller und Lektor für moderne englischsprachige Literatur.
Günter Lenz, Elektroingenieur, akad. Betriebsökonom, MSc (OE + Coaching). Seit 1997 tätig als Unternehmensberater, Managementtrainer und Coach.
Zuvor langjährige Berufserfahrung als Elektroingenieur (Prüfgeräteentwicklung und QS), 5 Jahre als Q-Manager und Personalentwickler im Anlagenbau sowie als Partner und Teilhaber einer international tätigen Beratergruppe. Seine Arbeitsschwerpunkte sind
- QM, KVP, Prozessoptimierung, Lean Management
- Organisationsentwicklung / Change Management (Leitbildentwicklung, Reorganisation)
- Strategieentwicklung und Innovation
Seine Erfahrung hat er bislang in Projekten bei über 70 Kunden aus dem Mittelstand und Großunternehmen in Österreich, der Schweiz, Liechtenstein, Deutschland, Italien und Abu Dhabi eingebracht, u.a. in den Branchen Maschinen- und Anlagenbau, Elektrotechnik, Elektronik, IT, Metallverarbeitung, Verpackung, Papier, Kalibrierlabors, Dental, Kunststoff, Bildung, Sozialeinrichtung, Kirche, Gebäudereinigung, Glasbau.
Er ist zertifizierter Organisationsentwickler, Erwachsenenbildner und Coach, QM-Fachmann und —Manager sowie EFQM-Assessor. Darüberhinaus hat er an Weiterbildungen in Organisations- und Strukturaufstellungen sowie Kreisdialog nach Bohm / Isaacs teilgenommen.
Arbeitssprachen deutsch und englisch.
Darüberhinaus arbeiten wir mit weiteren Kollegen zusammen - was alle unsere Berater und Trainer kennzeichnet:
- ein fundiertes professionelles Fundament – Studium, berufliche Erfahrung sowie eine oder mehrere Zusatzausbildungen
- eine angenehme, authentische und menschlich überzeugende Persönlichkeit
- mindestens 5 Jahre erfolgreiche Tätigkeit in Unternehmensberatung, Coaching und Qualifizierung
- viele waren zuvor in verantwortungsvoller Position in größeren Unternehmen tätig, sie kennen also auch die interne Perspektive
- gemeinsame Wertebasis und hohe sozial-kommunikative Kompetenz
- branchenübergreifende Expertise und flexibler auf die konkrete Situation im Unternehmen bezogener Arbeitsansatz
- ganzheitliche Perspektive - Integration sachlich-fachlicher Aspekte, prozessualer wie kultureller Faktoren
- wir sehen die Dinge mit Ihren Augen aber auch als unabhängige Berater
- hohes Engagement für die Interessen Ihres Unternehmens und Leidenschaft für die Aufgabe
- Sprachkompetenz: Projekte führen wir auch gerne englischsprachig durch - wir sind seit vielen Jahren in internationalen Projekten tätig.
Zudem sind wir mit business-erfahrenen Partnern in diesen Ländern vernetzt: Belgien, Dänemark, Dubai, England, Irland, Schweiz, Spanien, Türkei, USA.
Handbuch Personalentwicklung
Tel.: +49 (0)61 51 / 392 1435-0