Unsere Berater und Trainer

Corinna Stobbe

Diplom-Psychologin, Universitäten Bamberg und Mannheim, Schwerpunkt Wirtschaftspsychologie. Über 20 Jahre Berufserfahrung als interne und externe Beraterin, Personalentwicklerin, Coach und Führungskraft im operativen und strategischen Human Ressource Bereich.

Frühere Tätigkeiten u.a. Aufbau neuer Geschäftsbereiche bei PA Consulting Group, Aufbau und Leitung internationale Führungskräfteentwicklung für 10.000 Mitarbeiter in Europa, Programmverantwortliche für die Führungskräfteauswahl und —entwicklung bei IBM sowie dort Mitglied im Change Management Projektteam für Deutschland.

Weitere Funktionen in der Personalentwicklung bei BASF, als Verantwortliche für das Management-Förderprogramm der Zürcher Kantonalbank sowie als Leiterin Personalentwicklung bei der Migrosbank (Schweiz).

Heute tätig mit den Schwerpunkten

• Change Management
• Organisations- und Bereichsentwicklung
• Führungskräfteentwicklung und Coaching
• Teamentwicklung

Weiterbildungen in systemischem, ressourcen- und lösungsorientiertem Coaching, Konfliktmanagement, Kommunikationspsychologie, Führungsthemen und Wingwave-Coaching sowie in positiver Psychologie, zertifizierter Wingwave-Coach, MBTI-Zertifizierung, Zertifizierung zum Insights Discovery Client Practitioner, Mitglied der Föderation Schweizer Psychologen (FSP) und der Schweizerischen Gesellschaft für Arbeits- und Organisationspsychologie (SGAOP). Frau Stobbe lebt in der Schweiz.

Jürgen Peterke

Diplom-Pädagoge, Studium der Pädagogik, Psychologie und Philosophie, über 25 Jahre in unterschiedlichen Rollen und Funktionen - internen wie externen - als Managementberater, Coach, Organisationsentwickler, Personalentwickler und Trainer tätig. Er fühlt sich im Mittelstand, den KMU´s, wie in internationalen Konzernen gleichermaßen zuhause.

• Strategieentwicklung und Strategieumsetzung
• Führungskräfteentwicklung und Teamentwicklung
• Change Management und Organisationsentwicklung
  
• Coaching für Senior Executives und Managementteams
  
• Design und Optimierung von Geschäftsprozessen und Strukturen
• Systematische Leistungsverbesserung, KVP - Kultur und Methodik
• Förderung von Kooperationsbeziehungen, Kundenorientierung, Konfliktlösung
  

Arbeitssprachen deutsch und englisch. Coach-Ausbildung am CTI in London, lizensierter Career Coach Firework^TM (London), Mitgliedschaft im EMCC (European Mentoring & Coaching Council).

Autor von Fachartikeln (siehe unter Downloads) und von "Handbuch Personalentwicklung: Durch Führung Mensch und Unternehmen entwickeln, Lernen zum Wettbewerbsvorteil entwickeln, Qualifizierung wirkungsvoll vornehmen", erschienen 2006 im Cornelsen Verlag Scriptor.

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Michael Mohr

Diplom-Kaufmann mit technischem Background, langjährige Erfahrung im Management verschiedener Unternehmen, auch international u.a. in Rollen als Finanz-Controller für ausländische Tochterunternehmen, Vertriebs-, Divisionsleiter und Geschäftsführer in Familien- und Konzernunternehmen (u.a. Jungheinrich, EMCO GmbH, DORMA, Schäfer Gruppe).

Erfahrung in internationalen Sparten- und Matrixorganisationen. Seit 2003 tätig als Berater, Coach und Trainer. Unter anderem auch projektbezogene Interimtätigkeiten in Industrie und Handel als Geschäftsführer und Führungskraft.

Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind

• Projektmanagement, Schnittstellenoptimierung
• Begleitung und Moderation von Veränderungsprozessen in Organisationen (Restrukturierung etc.)
• Strategiecoaching und —begleitung
• Qualifizierte Vertriebsseminare, Vertriebspsychologie
• Aufbau und Begleitung vom Key Account Management
• Aufbau und Begleitung vom Produktmanagement
• Einzelcoaching und coachingnahe Kleingruppenseminare
• Sparringpartner für Führungskräfte
• prozessorientierte Seminare

Arbeitssprachen deutsch und englisch.

Zusatzausbildungen: Prozessgestaltung in Organisationen, NLP-Ausbildung, Mediatoren-Ausbildung, Zertifizierung zum Coach, Steuerberaterausbildung

Bettina Gierke

Diplom-Betriebswirtin, Schwerpunkt Konsumgüterhandel.

Über 10-jährige Berufserfahrung als Trainerin, Coach und Führungskraft in Handel und Industrie.

Frühere Tätigkeiten u.a. als Verkaufsleiterin bei der Lidl Vertriebs GmbH & Co KG und als Abteilungsleiterin bei der Metro C&C Deutschland GmbH. Verantwortlich für die Führung verschiedener Verkaufsbezirke, sowie für Personalplanung und -entwicklung von Führungskräften und Mitarbeitern.

Heute tätig mit den Schwerpunkten:

• Führungskräfteentwicklung & Coaching
• Teamentwicklung
• Vertrieb
• Konfliktmanagement

Arbeitssprachen deutsch und englisch.

Weiterbildungen: Trainerin für Verhaltens- und Kommunikationstrainings bei Artop Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin, Ausbildung zum psychologischen Berater (sgd), Coaching-Ausbildung bei Dr. Migge, Ausbildereignungsprüfung IHK.

Susanne Hansen

Studium der Pädagogik, Psychologie und Anglistik, langjährig erfahrene Trainerin, Beraterin, Coach und Personalentwicklerin in internen wie externen Rollen.

Stärken: zielgruppen- und praxisorientierte Vermittlung von Kenntnissen und Begleitung von Lernprozessen, sensible Wahrnehmung von Befindlichkeiten und Bedürfnissen der Teilnehmer, hohe Prozessorientierung und flexible, situationsorientierte Handlungskompetenz, gutes Gespür für die "internen Spielregeln", pragmatische Vermittlung von Methodenkompetenzen, hohe Vielfalt an Methoden durch zahlreiche Zusatzausbildungen (TA, TZI, NLP, Systemische OE, Systemisches Coaching, International Facilitator). Ihre Arbeitsschwerpunkte:

• Coaching und Entwicklung von Führungskräften
• Prozessorientierte Qualifizierung für Führungskräfte und Mitarbeiter
• Begleitung von Veränderungsprozessen
• Bereichsentwicklung zur Effizienzsteigerung / KVP
• Teamentwicklung und Teamcoaching

Günter Lenz

Elektroingenieur, akad. Betriebsökonom, MSc (OE + Coaching). Seit 1997 tätig als Unternehmensberater, Managementtrainer und Coach.

Zuvor langjährige Berufserfahrung als Elektroingenieur (Prüfgeräteentwicklung und QS), 5 Jahre als Q-Manager und Personalentwickler im Anlagenbau sowie als Partner und Teilhaber einer international tätigen Beratergruppe. 

Seine Erfahrung hat er bislang in Projekten bei über 70 Kunden aus dem Mittelstand und Großunternehmen in Österreich, der Schweiz, Liechtenstein, Deutschland, Italien und Abu Dhabi eingebracht, u.a. in den Branchen Maschinen- und Anlagenbau, Elektrotechnik, Elektronik, IT, Metallverarbeitung, Verpackung, Papier, Kalibrierlabors, Dental, Kunststoff, Bildung, Sozialeinrichtung, Kirche, Gebäudereinigung, Glasbau.

Er ist zertifizierter Organisationsentwickler, Erwachsenenbildner und Coach, QM-Fachmann und —Manager sowie EFQM-Assessor. Darüberhinaus hat er an Weiterbildungen in Organisations- und Strukturaufstellungen sowie Kreisdialog nach Bohm / Isaacs teilgenommen.

Seine Arbeitsschwerpunkte sind

• QM, KVP, Prozessoptimierung, Lean Management
• Organisationsentwicklung / Change Management (Leitbildentwicklung, Reorganisation)
• Strategieentwicklung und Innovation

Arbeitssprachen deutsch und englisch.

Kevin O´Cuinn – English Native Speaker, arbeitet seit vielen Jahren als Trainer und Coach mit internationalen Unternehmen, u.a. in Deutschland, Frankreich, Ungarn und in der Slowakei. Er hat Pädagogik und Linguistik studiert.

Kevin arbeitet mit Managern aller Ebenen und mit Teams. Seine Stärke ist die kreative Lösung von Problemen, wobei er gleichermaßen die Persönlichkeit der Beteiligten, das Verhalten sowie den betrieblichen Kontext im Auge hat.

Seine umfassende Erfahrung gewann er u.a. in Projekten mit HR-, Sales- und technischen Abteilungen in der Luftfahrtinstandsetzung, der Pharmaindustrie, der Automotive wie der Chemischen Industrie. Darüberhinaus ist er ein gesuchter Sprach-Coach für das obere Management.

Seine Spezialisierung liegt auf den Feldern

• kreative Problemlösungsmethoden
• Teambuilding
• Verhandlungsführung und Kommunikation
  
• Business Präsentationen.

Kevin begeistert sich für Outdoor Aktivitäten. Er ist ebenfalls aktiv als Schriftsteller und Lektor für moderne englischsprachige Literatur.

Kevin´s profile in English