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zu unseren Change Management Projekten.

Change Management mit Ergebnissen

JP Change Management Unterstützung

Sicherheit bei Ihren Veränderungsvorhaben bieten wir Ihnen auf Basis unserer langjährigen Change Management Erfahrung. Change Management heisst stets, Schritte ins Ungewisse zu wagen. Hier die Handlungsfelder im Change Management, bei denen wir Sie unterstützen:

• Change Management Konzept - den Prozess der Veränderung im Rahmen einer Gesamtarchitektur planen und gestalten
• Den Prozess der Veränderung aktiv und vor Ort begleiten - mit Ihnen in die Speichen greifen, wenn´s drauf ankommt
• Gestaltung von Kommunikation und Dialog zum Wandel
• Transformation der Unternehmenskultur
  
• Schwierigkeiten im Changeprozess gemeinsam meistern 
• Hilfe bei der Krisenintervention
• Qualifizierung von Managern in Grundlagen des Change Management
• Qualifizierung von Managern und Mitarbeitern für neue Rollen und Aufgaben
• den / die Change Manager oder ein Change Team coachen
• Auswertung von Ergebnissen

Nicht selten ist die Erarbeitung eines Zukunftskonzeptes für die Organisation auch integraler Bestandteil eines Change Management Projektes. Von manchen wird dann in einem umfassenderen Sinne von einem Prozess der Business Transformation gesprochen.

Change Management mit JP - unser Ansatz

Wir wissen, wie man

• Change Management effektiv und effizient macht
• Menschen für den Wandel gewinnt - ohne ihnen etwas vorzumachen
  
• pragmatisch vorgeht und zielorientiert Ergebnisse sicherstellt
• Hindernisse gelassen und kreativ überwindet
  

Ein professionelles Design des Veränderungsprozesses, engagierte und sensible Unterstützung durch Change-Beratung und -Begleitung vor Ort, Pragmatismus ohne Schnickschnack und die Integration der harten und weichen Faktoren im Changeprozess kennzeichnen den systematischen JP-Ansatz von Change Management.

Die fachlich-inhaltlichen, organisationalen und informationstechnologischen wie die sozialen und menschlichen Aspekte zu berücksichtigen, macht erst die Ganzheitlichkeit von erfolgreichem Change Management aus.

Manchmal erarbeiten wir mit einem Managementteam zunächst ein Zukunftskonzept für die Organisation, definieren dann gemeinsam, welcher Veränderungsbedarf für das Unternehmen daraus abzuleiten ist, um anschließend ein Grobdesign für den Change Management Prozess zu verständigen. Die Verfeinerung des Changekonzepts erfolgt dann ebenfalls gemeinsam mit dem Managementteam oder einem definierten Changeteam.

Wir sorgen dafür, dass Ihre Mitarbeiter früh ins Spiel kommen und Lösungen selbst erarbeiten. Dabei ist es uns wichtig, dass Mobilisierung für Neues an vielen Stellen im Unternehmen zugleich initiiert wird. Change Management bedeutet, den Wandel in vielen Köpfen zugleich anzuregen.

Unser Change Ansatz wirkt

• einbindend
• mobilisierend
• transformativ
  

Es geht beim Change Management nicht vorrangig um Tools - sie stellen lediglich Basics aus dem Werkzeugkasten dar - oder um standardisierte Programme, sondern darum, einen stets schwierigen und gelegentlich auch harten Weg zum Ziel mit den Akteuren des Wandels so zu gestalten, dass sie unvermittelt auftauchenden Widrigkeiten flexibel und kreativ Paroli bieten können.

Dazu bietet die richtige Beratung im Change Management einen echten Mehrwert - in jedem Changeprojekt. Verzicht auf professionelle Changebegleitung bedeutet nach aller Erfahrung oft Produktivitätsverlust oder sogar das Scheitern der Veränderung. Die Belege hierfür sind vielfältig.

Es gibt nun allerdings auch nicht DEN richtigen Ansatz, einen universell einsetzbaren Standard des Vorgehens also. Dazu sind Kultur, Geschichte, Märkte, Menschen und Gegebenheiten in der jeweiligen Organisation zu unterschiedlich.

Umso mehr kommt es in der Beratung von Change Management Prozessen auf Erfahrung, Sensibilität und Urteilsvermögen an. Das Was, Wie und Wann von Maßnahmen ist entscheidend. Von entscheidender Bedeutung ist allerdings der Prozess der Veränderung, das WIE also. Ein paar weitere Faktoren, die den Erfolg von Change Management beeinflussen, finden Sie in unserem Beitrag "Worauf kommt´s an beim Change Management?".

Durch passende Unterstützung beim Prozess des Change Management machen wir Wandel, Veränderung und Weiterentwicklung in Ihrem Unternehmen zum Erfolg. Nach wie vor scheitern bis zu 70% aller Changeprozesse bzw. bleiben im Ergebnis deutlich hinter den Erwartungen zurück. Dies gilt nicht für die von uns unterstützten Change Projekte – unsere Kunden haben bei Veränderungsprozessen immer wieder herausragende Ergebnisse erreicht. Und beauftragen uns nicht selten bei erneuten Changeprojekten wieder.

• Die Erfolgsfaktoren Kotters zu Change Management finden Sie hier unter: "Change Management - acht Schritte zum Veränderungserfolg".
• Weitere Informationen zu Begrifflichkeiten, Themen und Methoden rund um das Thema Change Management finden Sie in einem interessanten Internetportal unter dem Link Change Management.
• Lesen Sie auch den Essay zu Change Management: "Wie Changeprojekte garantiert scheitern" von Jürgen Peterke, erschienen in Personalmagazin 8 / 2006.
• Und hier: Zitate zu Change Management passend.
  

Führungsseminare zu Change Management finden Sie unter den Links

• CHANGEimPULS!
• Die Obere Führungskraft als Change Manager im Unternehmen
• Kompetent verändern - Change Management beherrschen
• Change Management und worauf es in der Führung ankommt