Strategieentwicklung und Strategieumsetzung

Als sie das Ziel aus den Augen verloren hatten, verdoppelten sie ihre Anstrengungen. (Mark Twain)

Warum Strategieentwicklung?

Die Strategieentwicklung wird von manchen als Königsdisziplin des Managements verstanden, von anderen als Gedankenakrobatik verspottet.

Doch kein Unternehmen wird ohne eine Vorstellung von der Zukunft erfolgreich sein. Eine Strategie verfolgt jedes erfolgreiche Unternehmen - bewußt oder unbewußt.

Eine bewußte Auseinandersetzung mit der Gestaltung der Zukunft - und nichts anderes ist die Strategie - ist Voraussetzung für zielgerichtete und aufeinander abgestimmte Maßnahmen des Managements und eine Verfolgung des Fortschritts bei der Strategieumsetzung.

Unsere Unterstützung bei der Strategieentwicklung

Wir unterstützen Ihren Prozess der Strategieentwicklung und Strategieumsetzung methodisch und fördern den strategischen Dialog im Management.

Damit neue Gedanken eine Chance haben aber auch vernünftige Abwägung Sie vor unnötigen Risiken bewahrt. Und damit die Umsetzung der Strategie zu greifbaren Ergebnissen führt.

Elemente der Strategieentwicklung und Strategieumsetzung:

• SWOT- und Trendanalyse
• Analyse von Markt, Kunden, Wettbewerb
• Leitbild, Mission und Vision
• Kernkompetenzen
• Entwicklung der Strategie
  • Zielpositionierung im Markt
  • Marktbearbeitungssystem
    
  • Leistungsdifferenzierung
  • Marktpartnerkonzept
    
  • Erfolgsfaktoren/ Erfolgspotenziale
    
  • Allokation von Ressourcen 
• Umsetzung der Strategie
  
  • Geschäftsprozesse
  • Organisationsstruktur
    
  • Führungssystem
  • Unternehmenskultur
    
  • Schlüsselprojekte der Strategieumsetzung
  • Informations- und Kommunikationssystem
  • Technologien und Systeme
    
  • Controllingsystem
  • Priorisierung Vorgehen
  • Umsetzungsprozess und Evaluation
    
• Begleitung von Schlüsselprojekten der Strategieumsetzung

Es gibt nicht den Königsweg zur Strategie - finden Sie Ihren eigenen Weg der Strategieentwicklung mit unserer Unterstützung.

• Strategieentwicklung Konzernunternehmen
• Entwicklung der Strategie unter Einbindung der Mitarbeiter
  
• Vertrieb: Neues Konzept Markt- und Kundenbearbeitung umsetzen
• Vertrieb: Geschäftsmodell Eintritt in Märkte Osteuropas entwickeln

Informieren Sie sich hier zum entsprechenden Qualifizierungsangebot für Führungskräfte:

• Strategieentwicklung als Prozess des Lernens im Management
• Seminar: Als Führungskraft die Strategieumsetzung vorantreiben