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KVP - kontinuierlicher Verbesserungsprozess - und Prozessoptimierung


Das Unternehmen voran bringen mit den Ideen der Mitarbeiter - in einem beständigen Prozess der Weiterentwicklung!

Bestehendes immer wieder infrage stellen, das Bessere anstreben in einem guten Geist, der Kritik und Hinterfragen nicht nur zuläßt - es vielmehr aktiv fördert und fordert. Das ist KVP.

 

KVP und Prozessoptimierung
  • Seminar: KVP - Methoden kreativer betrieblicher Problemlösung und Ideenfindung

    Vielfach bewährtes KVP-Seminar zur Praxis strukturierter betrieblicher Problemlösung - Kreative Problemlösungs-Methoden -Stets sehr gute Resonanz - jetzt auch englischsprachig! Das Seminar richtet sich an LeiterInnen von KVP-, Arbeits- und Verbesserungsteams an der Basis Führungskräfte, Leiter von Projektteams und betriebliche Fachexperten Betriebliche Problemlösungsmethoden sind die Basis kreativer ...

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  • Professionelles Fehlermanagement

    Wege zur zuverlässigen und prozesssicheren Organisation In bestimmten Organisationen wie Kernkraftwerken, Luftfahrtunternehmen, Justizvollzugsanstalten, Krankenhäusern etc. können sich Fehler besonders dramatisch auswirken. Dort ist daher die Ausbildung einer besonderen "Fehlerkultur" wichtig. Die amerikanischen Forscher Karl E. Weick und Kathleen M. Sutcliffe haben dafür wichtige Grundlagen geschaffen. ...

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  • Prozessleistung systematisch steigern - Vorsprung durch optimale Prozesse und klare Verantwortung.

    Effektivität und Effizienz von Prozessen sind ein wichtiger Erfolgsfaktor im Wettbewerb.

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  • Schnittstellen-Workshops - das Unternehmen mit KVP Logik zur Leistungsgemeinschaft formen

    Die Leistung für den Kunden wird beeinflusst davon, wie die Abteilungen in einem Unternehmen in der internen Kunden - Lieferantenkette zusammenarbeiten. Mit einem flächendeckenden Ansatz der Durchführung von Schnittstellenworkshops entlang der gesamten Prozesskette in allen Bereichen und Abteilungen erhalten Sie einen nachhaltigen Verbesserungsimpuls für das ganze Unternehmen. Mit unserem bewährten ...

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  • Management in der Produktion: Verbesserung der Frühbesprechung

    In vielen Betrieben ist die tägliche Frühbesprechung in der Produktion geübte Praxis. Doch viele Teilnehmer, in großen Werken manchmal über 20 Personen, werfen die Frage nach der Effizienz dieser notwendigen Besprechung auf. Oft dauert die Besprechung viel zu lange - manchmal bis zu 2 Stunden! Diese Qualifizierung soll als praxisnahe Verbesserung im Sinne von KVP - die Maßnahme wurde für die Praxis ...

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