Strategisch-konzeptionelle Kompetenz ist mehr gefragt denn je. Nicht nur im Management sondern zusehends auch auf der Ebene von gehobenen Sachbearbeitern, Experten und Spezialisten und von Schlüsselpersonal im Projektmanagement. Komplexe und dynamische Organisationsformen und deren Anforderungen wie das Arbeiten in der Matrixorganisation und in den inzwischen weit verbreiteten virtuellen Teams erfordern ...
Die Strategie scheitert oft an der Umsetzung. So besteht in mittleren Führungsebenen oft Unsicherheit, was zu tun ist und wie man vorgehen sollte, um die Strategieumsetzung im eigenen Bereich voranzubringen. Unser Seminar gibt dazu praktische Anleitung und schärft das Verständnis für die eigene Rolle und Verantwortung im Prozess der Strategieumsetzung.Ziele Sicherheit im Umgang mit den Herausforderungen ...
Strategie als Prozess des Lernens im Management - Methoden der StrategiearbeitStrategiearbeit muss heute mehr sein als die Umsetzung von in Stäben entwickelten Plänen. Allzu oft landet eine so erarbeitete Strategie am Ende in der Schublade. Wer die Entwicklung einer Strategie als Prozess und gemeinsamen kreativen Akt einer Managementcrew begreift, hat jedoch die Chance, die Kräfte zu mobilisieren, ...