Zielvereinbarung zu einem wirkungsvollen Führungsinstrument machen

Das Seminar unterstützt bei Einführung der Zielvereinbarung und qualifiziert Führungskräfte in der Anwendung des Instruments. Grundlage ist das im Unternehmen einzuführende Konzept der Zielvereinbarung, bei dessen Entwicklung wir Sie gerne unterstützen.

Ziele:

• Unterstützung der Einführung von Zielvereinbarungsinstrumenten
• Qualifizierung von Führungskräften in der Anwendung von Zielvereinbarung
• Definition von Rolle und Aufgaben bei der Einführung des Instruments

Inhalte:

• Grundlagen wirkungsvoller Zielvereinbarung
• Führung mit Zielen - worum geht´s?
  
• Arten von Zielen und die Makro-, Meso- und Mikroebene
• Diskussion Modell "Führen durch Zielvereinbarung" und unsere bisherige Praxis
• Das Gespräch zur Zielvereinbarung
• Gesprächsführung als Schlüssel erfolgreicher Zielvereinbarung
• Zielvereinbarungsgespräch - die Gesprächsführung im Rollenspiel analysieren und verbessern (Video-Feedback)
• Kritische Punkte, die derzeit bei uns die Anwendung von Zielvereinbarung als Führungsinstrument erschweren
• Entscheidungen und Handlungsplan

Methoden:
Trainerinput, Kleingruppenarbeit, Diskussion, Aktionsplan

Teilnehmer:
Oberes und mittleres Management

Dauer: 1,5 - 2,5 Tage

Durchführung: als firmeninternes Seminar