Zielvereinbarung zu einem wirkungsvollen Führungsinstrument machen

Das Seminar unterstützt bei der Einführung von Instrumenten der Zielvereinbarung bzw. qualifiziert in der Anwendung der Zielvereinbarung.

• Unterstützung der Einführung von Zielvereinbarungsinstrumenten
• Qualifizierung von Führungskräften in der Anwendung von Zielvereinbarung
• Definition von Rolle und Aufgaben bei der Einführung des Instruments

Inhalte:

• Grundlagen wirkungsvoller Zielvereinbarung
• Führung mit Zielen - worum geht´s?
  
• Arten von Zielen und die Makro-, Meso- und Mikroebene
• Diskussion Modell "Führen durch Zielvereinbarung" und unsere bisherige Praxis
• Das Gespräch zur Zielvereinbarung
• Gesprächsführung als Schlüssel erfolgreicher Zielvereinbarung
• Zielvereinbarungsgespräch - die Gesprächsführung im Rollenspiel analysieren und verbessern (Video-Feedback)
• Kritische Punkte, die derzeit bei uns die Anwendung von Zielvereinbarung als Führungsinstrument erschweren
• Entscheidungen und Handlungsplan

Methoden:
Trainerinput, Kleingruppenarbeit, Diskussion, Aktionsplan

Teilnehmer:
Oberes und mittleres Management

Dauer: 1,5 - 2,5 Tage

Durchführung: als firmeninternes Seminar