Organisationsmodelle und Varianten der Matrixorganisation

Das Seminarangebot unterstützt die systematische Auseinandersetzung mit alternativen Optionen zur Gestaltung des Organisationsdesigns einer Matrixorganisation. Möglichkeiten und Konsequenzen der Designalternativen werden dargestellt und mit Blick auf die Organisationswirklichkeit der Teilnehmer diskutiert.

Das Seminar bietet sich an vor Einführung einer Matrixorganisation oder im Zuge einer Adaption oder Weiterentwicklung der Matrix.

Ziele

• Kennenlernen typischer Grundmodelle einer Matrixorganisation
• Steigerung des Einschätzungsvermögens zum Organisationsdesign

Inhalte

• Vorstellung ausgewählter Grundmodelle der Matrixorganisation
• Betrachtung von Vor- und Nachteilen der verschiedenen Matrixkonfigurationen
• Konsequenzen für Rollen und Managementprozess
  
• Bedeutung von Prozessen
• Konsequenzen für das Redesign einer Matrixorganisation
  
• Designübungen zur Entwicklung / Anpassung der eigenen Matrix-Organisation

Methoden: Einzel- und Kleingruppenarbeit, Lehrgespräch und Trainerinput, Erfahrungsaustausch

Zielgruppe: Manager bzw. Organisationsverantwortliche , die sich mit Fragen des Organisationsdesign einer Matrixorganisation befassen

Dauer: 1 Tag

Durchführung: als firmeninternes Seminar

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