Projektteams über schwieriges Terrain führen - Konflikte erkennen und überwinden

Projektleiter sind in besonderem Maße gefordet, wenn Teams in schwierige Phasen geraten. Meist sind die Schwierigkeiten dann nicht in der sachlichen Aufgabe begründet, sondern in Konflikten und zwischenmenschlichen Problemen. Hier hilft das Seminar, Konfliktlagen zu erkennen, einzuschätzen und zu überwinden.

Ziele:

• Vorbereitung auf typische Konfliktszenarien von Projekt-Teams
• Kompetenz zur Konflikt- und Krisenbeherrschung erhöhen
• Umgang mit Belastungs- und Stressreaktionen

Inhalte:

• Typische Konfliktszenarien in Teams und zwischen Projekt und Linie, daraus resultierende Anforderungen und Handlungsfelder für Teamleiter/innen
• Erkennen und einschätzen von Konfliktlagen - Konflikte im Team meistern
  
• Persönliche Verhaltensweisen und eigene blinde Flecke im Umgang mit Stress- und Konfliktlagen erkennen und bewältigen
• Lösungsstrategien für Konfliktsituationen, Erfolg versprechende Vorgehens- und Verhaltensweisen
• Verhandlungsstrategien zur Überwindung von Barrieren
• Umgang mit Misserfolgen, Widerstand und Krisensituationen
• Strategien zur erfolgreichen Meisterung von Stress- und Belastungssituationen
• Ansätze für die Weiterentwicklung von Projektteams

Methoden:
Impulsreferate, Diskussion, Fallarbeit, Gruppenarbeit, Übungen, Teamrollenanalyse

Teilnehmer: Leiter von Projektteams

Durchführung: firmeninternes Seminar