Seminar: Als Führungskraft die Strategieumsetzung vorantreiben

Die Strategie scheitert oft an der Umsetzung. So besteht in mittleren Führungsebenen oft Unsicherheit, was zu tun ist und wie man vorgehen sollte, um die Strategieumsetzung im eigenen Bereich voranzubringen.

Unser Seminar gibt dazu praktische Anleitung und schärft das Verständnis für die eigene Rolle und Verantwortung im Prozess der Strategieumsetzung.

Ziele

• Sicherheit im Umgang mit den Herausforderungen der neuen Strategie
• Rollenverständnis bei der Umsetzung der Strategie schärfen
• Vermittlung von Werkzeugen und Methoden der Strategieumsetzung
• Impulse für die Strategieumsetzung — jeder Teilnehmer hat eine Vorstellung, wie er in seinem Bereich die Strategieumsetzung konkret anpackt

Inhalte

• Grundsätzliches zur Strategiearbeit im Führungsprozess
• Prozess der Strategieumsetzung als integraler Bestandteil jeder Strategie
  
• Was bedeutet die neue Strategie für uns persönlich — für unsere Teilorganisation und die Mitarbeiter?
• Welche Themen ergeben sich aus unserer Rolle?
• Strategieumsetzung — die Elemente des Umsetzungsprozesses, wichtige Erfolgsfaktoren und die Erfolgssicherung
• Inhaltliche Aspekte der Strategieumsetzung in meiner Teilorganisation
• Den Veränderungsbedarf erkennen und den Wandel vorantreiben — wie?
• Einbindung der Mitarbeiter in den Prozess der Strategieumsetzung
• Tools und Methoden zur Sicherstellung des Umsetzungserfolgs
• Kommunikation und Dialog zur Strategie
• Umgang mit Widerstand und negativen Reaktionen
• Planung des Umsetzungsprozesses für meine Teilorganisation

Methoden: Einzel- und Kleingruppenarbeit, Kurzinputs Trainer

Teilnehmer: 6 - 12 Manager der mittleren Ebene

Dauer: 1 - 2 Tage

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Hinweis:
Im Rahmen unserer Beratungsarbeit unterstützen wir Sie gerne mit einem umfassenden Ansatz zur Umsetzung Ihrer Strategie einschließlich eines ggf. erforderlichen Change Management Prozesses.