Seminar: Kreative Problemlösungsmethoden für Führungskräfte, Leiter von Projektteams und betriebliche Fachexperten

Eines der besten Seminare im Markt zur Praxis strukturierter betrieblicher Problemlösung - Praxislernen pur!

Betriebliche Problemlösungsmethoden sind die Basis kreativer Ideenfindung in Gruppen und Teams. Teamorientierte Führungskonzepte und Kaizen / KVP - Ansätze kommen ohne methodische Grundlagen der Problemlösung nicht aus. Das Seminar unterstützt Führungskräfte, Projektleiter und betriebliche Fachexperten (z.B. Prozessingenieure) mit Methodenkenntnissen zur Problemlösung und vermittelt Hinweise, wie betriebliche Problemlösungsverfahren implementiert werden können.

Ziele:

• Kennen lernen der Grundgedanken betrieblicher Verbesserungsansätze
• Spielregeln und Voraussetzungen erfolgreicher Arbeit für Problemlösungs- und Verbesserungsteams kennen und anwenden können
• Kennen lernen und Einüben einfacher Problemlösungsmethoden
• Vorbereiten der ersten Problemlösungssitzung back-home

Inhalte:

• Grundverständnis moderner Verbesserungsansätze in Unternehmen wie TQM und KVP
• Kreatives Denken und kreativer Prozess
• Der PDCA-Zyklus nach Deming
• Das Verbesserungs-/Problemlösungsteam: Rollen, Aufgaben, Verantwortlichkeiten
• Spielregeln und psychologische Grundlagen erfolgreichen Arbeitens in der Gruppe
• Ablauf einer Problemlösungssitzung
• Problemlösungs-Methoden kennen lernen und einüben: einfache Moderationsmethode / Brainstorming / Ideentopf / Ablaufplan / Matrix-Diagramm / Pareto-Analyse / Ursache-Wirkungs-Diagramm (Ishikawa) / Warum-Analyse / 6-3-5 Methode / Beziehungs-Diagramm / Perspektivisches Denken/ Mind-Mapping / Osborn-Checkliste / Reizwort-Analyse
• Einfache Entscheidungsverfahren kennen lernen und anwenden
• Die Umsetzung von Lösungen planen und steuern
• Mit Konflikten im Team umgehen
• Die erste Teamsitzung planen und vorbereiten
• wie kann ich in meinem Arbeitsumfeld die Einführung kreativer betrieblicher Problemlösungsmethoden unterstützen?

Nutzen:

• Die Teilnehmer lernen einfache Methoden zur betrieblichen Problemlösung kennen und anwenden. Die Vermittlung konzentriert sich auf die Praxis der Teilnehme.
• Das Üben erfolgt an eigenen Fällen aus der Praxis — dies erhöht die Transferwirkung
• Die Teilnehmer lösen mitgebrachte Fälle / Probleme schon am 1. Seminartag
• auf Wunsch: Die Teilnehmer erhalten Unterstützung und Hinweise zur Einführung betrieblicher Problemlösungsverfahren in ihrem Umfeld
• Ein kurzgefasstes Handout ermöglicht auch später das „Wiederauffrischen“

Methoden:
Die Teilnehmer erarbeiten sich die Methoden aktiv und spielen sie jeweils an aktuellen Themen aus dem betrieblichen Alltag durch. Unterstützender Trainerinput

Zielgruppe:
Vorgesetzte und Projektleiter, die im Team unter Anwendung einer systematischen Problemlösungs-Methodik betriebliche Verbesserungen erreichen wollen

Teilnehmer: max. 12

Dauer: 2 - 3 Tage (abhängig von der Zielsetzung)

Durchführung: firmeninternes Seminar