Das virtuelle Team – Kulturunterschiede erkennen und gewinnbringend einsetzen

Virtuelle Teams, deren Mitglieder in unterschiedlichen geografischen Regionen angesiedelt sind, müssen u.U. den kulturspezifischen Aspekten des Zusammenarbeitens besondere Beachtung schenken. Diese Maßnahme der Teamentwicklung soll die interkulturelle Awareness steigern und das volle interkulturelle Potenzial des Teams zur Entfaltung bringen.  

Ziele:

• Elemente, Dimensionen und Bedeutung der Kultur eines Teams erkennen
• Sensibilität für eigene und fremde Kulturstereotypen erweitern
• Diversity im Team als Ressource nutzen lernen
• Schaffen einer eigenen Teamkultur unterstützen
• Einschätzungskompetenz erhöhen, ob, wann und ggf. wie kulturbezogene Interventionen im Team erforderlich sind

Inhalte:

• Definieren von Kultur und Auseinandersetzung mit unterschiedlichen kulturellen Ebenen (z.b. Teamkultur, Abteilungskultur, nationale Kultur etc.) und Dimensionen
• Stereotypen benennen und deren Einfluss auf die Zusammenarbeit deutlich machen
• wann und ggf. wie sollten die kulturellen Themen in einem interkulturellen Team zum Thema gemacht werden
• Spezifika virtueller interkultureller Teams
• Kommunikation im multikulturellen Team: Besonderheiten, Herausforderungen, Potential
• Teamkultur: Was macht die Teamkultur aus? Welche Kulturelemente bestimmen das Team und wie machen sich in den Ergebnissen bemerkbar? Wie kann eine Teamkultur geschaffen werden, die die Akzeptanz von Unterschieden erhöht?
• Konfliktlösung im multikulturellen Team
• Erarbeiten einer Meta-Teamkultur

Methoden:

• Teamarbeit
• Einzelarbeit
• Übungen
• Trainerinput

Dieses Seminar ist als interaktives, auf Erfahrungslernen basiertes Training angelegt. Die besondere Dynamik von multikulturellen Teams kann dabei hautnah erlebt, Lösungsansätze sollen direkt umgesetzt werden.

Zielgruppe:
Teamleiter von virtuellen Teams, die aus Mitarbeitern verschiedener Kulturzonen bestehen, Mitglieder von Projektteams, Mitarbeiter, deren Aufgabenbereiche international und global angelegt sind.

Teilnehmer: max. 12

Durchführung: firmeninternes Seminar